【IT168 资讯】11月28日适马于北京京都假日酒店召开了秋季新品推荐会，这次活动中展示的SIGMA dp 1 Quattro、150-600mm Sports、18-300mm Contemporary等新品在今年的德国Photokina展会上已经发布，这次是正式与中国用户见面。在发布会结束后，IT168有幸见到了适马社长山木和人先生与适马中国的总经理王昊先生，并就这次发布会以及过往新品做了专访。

　　本次采访对象：

　　适马株式会社 社长：山木和人

　　适马中国 总经理：王昊

▲山木和人社长与王昊总经理

　　本次专访主要谈到了适马的设计理念以及在中国市场的未来发展方向。山木和人社长对中国用户十分欣赏，中国正在成为适马最重要的市场之一，他说道父亲山木道広曾和他讲过，中国人和日本人是世界上最喜爱摄影的民族，因为都使用汉字，而汉字是象形文字，所以中国人和日本人对图形较为敏感。

▲dp 1 Quattro

▲适马镜头

　　详细请看下面的专访内容：

　　问题1：适马推出了两款镜头18-300和150-600mm，请问适马在腾龙出来之前就有这个研发计划还是觉得市场需求比较好才开始推出这两款镜头的？

　　山木社长：这两款镜头的开发计划是两年前就有的，当时主要是想将现有的150-500进行升级，但在开发途中是非常偶然的推出了18-300这一款镜头，当时我们的想法是基于三点，第一是把150-500长焦端伸展到600mm，第二保证其光学质量，即画质，第三150-500本身是轻便镜头，想维持轻便程度。但随着开发的进程，同时兼顾三点比较困难，所以分成了Sports系列和Contemporary系列。

　　问题2 ：适马近几年在大变焦镜头颇有研究，那么在无反和单反相机上是不是有研发计划？

　　山木社长：现有了几款微单镜头，今后肯定会把产品线扩充至微单方面，微单是现在产品的潮流，有很多优势，适马会考虑时代趋势，开发更多微单的相关产品。

　　问题3 ：关于中国市场的问题，去年的销售比原来上升了还是下降了？根据中国的消费习惯，购买哪种产品比较多？

　　山木社长：就业绩而言，远远超过想象，很感谢中国消费者和媒体的支持。高端的新产品，中国的消费者更敏感，接受程度更高。适马分析了中国市场和国外市场的情况后发现，中国的35mm F1.4、50mm F1.4、18-35mm F1.8、dp系列四大金刚卖的是最好的，所占比例远远超过其他国家。从中我们可以看出大家对产品的选择，和适马未来的品牌发展方向是不谋而合的。

　　问题4：适马新研发的MTF检测系统A1，所有镜头都需要经过A1的检测后方可出产，能详细介绍一下A1系统对镜头进行哪些方面的检测吗？

　　山木社长：这是一个很专业的问题。在装配环节，所有镜头会都要经过A1系统的检测，并进行MTF解析，在解析镜头情况后，会根据标准来判别镜头是OK或NG掉。等于是在最后环节，A1系统来判断这个镜头的成像指标。

　　问题5：明年适马在中国市场特别是针对消费者，有没有关于价格方面或者宣传方面的活动？

　　山木社长：从产品方面来说，今年的产品和其他公司比较类似，属于偶然现象；而明年会推出和今天介绍的三款新品一样让人瞩目的产品，不管是从性能和规格来看，适马会一直维持新产品的思路。从市场运作方面，适马虽然销售的比较快，但是集中在北上广等大城市，国内仍然有广大的市场等待开拓。因为不少消费者并不是很了解适马的产品，适马仍然需要在产品方面，对北上广以外的城市进行“启蒙运动”。相信明年市场的运作也会更成熟，从营销方面，我们要充分为消费者进行考虑。 

　　问题6：适马对于中国消费者是怎样的维修政策？

　　山木社长：适马中国有两个主要维修据点，一个是上海总公司，另一个是北京特约维修点。维修人员远超于维修量，我们的产品质量是越来越好了。其他地区的消费者如果有维修需求，直接将物品寄到这两个维修点其实是多有不便的，所以明年我们计划在中国的二级省会城市开接机点，进行简单的维修。至于维修政策，适马中国坚持保护行货消费者的利益，行货是三年保修制度，但通过微信，输入行货序列号可以享受四年保修。如果购买了银卡会员，并购买了三次以上适马产品就会是金卡会员，不但有五年保修，还有防摔保。作为营销公司来说，我们相信产品的品质，和服务的品质，决定了产品的最终价值。将来在售后，售前，售中方面，我们都会为消费者定策略，提供更好的服务价值，更大的服务利益。 

　　问题7：适马未来能在长焦焦段和广角焦段，更新到Art系列么？

　　山木社长：A系列处于扩大过程中，除了广角长焦，这个系列一定会越来越丰富的。

　　问题8：适马是否考虑过把dp系列打造成可换镜头的微单？

　　山木社长：dp系列不可换镜头的一体化设计，是为了保证最高画质，这是迄今未推出可换镜头的主要理由。另外一个理由是适马现在已经有了SD1单反系统，包括镜头主机。再推出一个新系统，第一要花时间，第二如果推出了机身而没有推出相应镜头，可能会对顾客产生困扰。在没有充分的准备之前，暂未打算推出可换镜头微单系列。

　　问题9：适马是否认同“黑科技”这一称呼？并且是如何定义这个“黑科技”的？

　　山木社长：社长非常高兴能听到大家用这个词语称呼适马，他定义的适马基因里非常重要的一点，就是“个性的”，“黑科技”这个词语让他觉得非常光荣。而在日本适马，社长没有自己的社长办公室，而是选择和工程研发人员在一起办公，这样可以第一时间和工程师讨论新品的技术问题和研发方向，社长定义的“黑科技”就是让人非常兴奋的，惊讶的，让人觉得特立独行的产品。 

　　问题10：Art系列镜头会缺货，这个缺货是中国市场还是全球性的，这种缺货原因是什么，有没有来应对的措施？

　　山木社长：只要有货，中国是第一个有货的。造成市场跟不上的原因，首先是需求比较强。其次会津工厂秉承垂直一贯制的生产方式，即所有零件都是自己生产的，需要大量协调配合工作。另外A系列的一些镜片非常多，不少镜头生产难度较高。对于这个问题，在今年年初已经完成了工厂扩建计划，明年会进行新的一期工厂扩建计划，这样适马的产能可以上升10%-15%,供给会更充分。

　　问题11：适马推出C，A，S这三个系列有没有研发背景？基于什么样的考虑推出的？

　　山木社长：因为在早先，适马并没有一定的产品理念，所以对生产造成了一定困扰。在社长上任后，通过以顾客的拍摄需求为基点的产品分类。从市场角度考虑，就出现了艺术系列，以捕捉高速移动物体为目的的Sports系列，及平常使用的轻便Contemporary系列。社长在经历了各个部门后，认为适马是以工程师为根的公司，工程师虽然能把工作任务圆满完成，但是缺少对产品全体的把握，这是工程师思考的局限性。社长认为，即使担当的是部分开发任务，但心中必须有对产品整体的理念全景图；出于对内部流程的优化，就将产品分成了三条线。